面对这一场景，我尽量平心静气，不被当事人的情绪所干扰，冷静地把控庭审节奏，围绕林某的诉求和提供的证据，归纳案件事实、争议焦点，推动庭审有序进行。

这起案件双方情绪较为激烈，争议也比较大，但实际案情简单，事实也相对清楚。如果直接出判决，对我而言是最省事、最简单的操作。可一想到5万多块钱虽然标的额不大，但对于原告家庭而言，也是一笔不小的开支，如果还需要走上诉程序，对原被告双方来说，又是一起新的官司，还需花费另外的时间、精力和金钱。

于是，我决定通过“背对背”调解的方式，努力为双方打开心结，真正将矛盾“一次性”解决。我先尝试做原告林某的工作，指出其证据的不足、所主张的工程量中包含了他人的劳务量，且造成返工等损失，劝导其实事求是维权。

我一直认为，法官接手的每一起案件，无论标的大小，都与人民群众的切身利益息息相关，“断案”不是目的，“案结事了人和”才是关键，一纸判决，或许能断明是非，却不一定能解开心结。而调解工作在案件办理中有其自身的优势，既能化解双方的纠纷，又能降低当事人的纠纷解决成本，能真正达到解开“心结”、顺应“法理”、兼顾“民生”的社会效果。

所以在派出法庭工作30余年间，我一直热衷于做调解工作，以扎实的法律功底和丰富的司法调解工作经验，为越来越多的矛盾双方架起“连心桥”，每年调解成功案件占结案数的六成以上，使矛盾双方能够真正化解干戈、握手言和。

在日积月累的司法实践中，我钻研出这样一个道理：要想做好调解工作，必须要有“耐烦”之心，再难调的案子，只要用心，都能从千头万绪中找到兼顾情、理、法的平衡点，然后穿针引线、搭好台阶，引导当事人释结解怨、握手言和，这就是司法柔性和温度的体现。