今年以来，莱阳市探索把党组织建在高端乳制品产业链上，以“党建链”串联“组织链”、优化“服务链”、撬动“资源链”，打通链上企业、职能部门、科研院所等体制壁垒，促进高端乳制品行业、企业之间更好协同联动，推动产业全产业链转型升级，带动村集体增收、群众致富。今年6月，莱阳市获批承担2024年全省奶业生产能力提升整县推进项目。

　　一、以“三个嵌入”实现党建业务深度融合。一是组织架构的嵌入。组建高端乳制品产业链综合党委，推动产业上下游集群发展、链动共飨，形成以唯品乳业为“链主”引领的农牧融合、生态循环、村企共富的产业发展共同体。组织机关党员下沉一线联系产业生产线党员，将党组织建在生产链条上，打造出“唯品共享”“党建领航兴三业”等企业党建品牌。截至目前，共吸纳成员单位党组织 32 个、党员 220人，成功培树“两新”组织党建示范点12家。二是资源结对的嵌入。常态化对接科研院所和上级人才部门，建立起行业内专家、求职者、企业用工需求三个数据库，为乳制品企业引进日本知名养牛专家岩濑慎司、农业部门经理、翻译等专业人才30余名，招聘紧缺技工400余人。同时，通过产才融合发展模式，引进高端生产设备和ESL生产技术，乳制品企业日产能由18吨提高到50吨，乳原牧场连续5年被评为省级畜牧业科技示范基地。三是活动阵地的嵌入。以企业品牌馆、生产基地为依托打造产业党建服务展馆，指导成员单位开展开放式主题党日、“牛人来了”、“棚”下大讲堂、红色茶话会四大活动，提升产业党建服务质量。今年以来，链动25个企业党组织、30 余个驻地村庄、400余户小农户参与交流活动，接待各级观摩40 余次，相关经验做法被全国党建研究会《非公有制企业党建》刊发。

　　二、以“三个载体”实现示范作用充分发挥。一是把项目作为点将练兵的载体。组织相关企业党组织与驻地村庄党支部成立联合党支部，每月召开1次内部联席会议，实现行业信息、生产动态、土地租赁、劳务输出等事项共商共议。围绕朝日唯品二期项目建设，成立由区片长、包村干部、村党支部成员组成的驻村工作队，充分发动党员、村民代表和能人乡贤，仅用10天时间，入户完成1500亩土地续租，并通过镇域内土地指标占补平衡，完成牧场新增 350亩土地指标手续办理，预计为企业带来3亿元新增产值。在这一过程中，8名年轻干部在一线“淬火”锻炼，6名农村青年纳入村级后备力量。二是把平台作为乡村振兴的载体。打造共享原料基地、共享检验检测平台等五大“共享+”平台，探索“村企一体、互助互惠”模式，引导村庄支持企业发展，为企业解决土地、水资源等现实问题，配套企业建设有机蔬菜、特色畜牧养殖板块;企业反哺村庄建设，辐射带动周边12个村庄共同发展，新吸收400余名村民实现“家门口就业”，年增收1000万元以上，真正实现强村富民。三是把活动作为凝聚人心的载体。指导设立“党员先锋岗”“党员示范岗”10个，开展“学典型树先锋”“红色走访”等特色活动50余次，提高企业员工对党的认同感、对企业的向心力。积极推动“党建带工建”，做好乳制品行业企业工会建会入会工作，组织一线职工开展工会劳动技能竞赛等活动，助力企业提升生产效益。

　　三、以“三个引导”实现精准服务企业发展。一是加强配套产业的引导。通过政府、企业联合奖补等方式，引导周边村庄农户开展秸秆全量精细化还田、粪污资源化利用、种养加一体化、常态化土壤检测等现代农作，以区域化、板块化循环农业模式配套乳制品行业发展。围绕建强全产业链，面向青岛、浙江、江苏等产业发达地区加大项目招引，推动“链主”企业引领上下游协同发展。去年以来，已吸引百果园、青青大地、东信食品等知名企业在莱阳市沐浴店镇周边建设生产基地。二是加强行业规则的引导。实行年度发展目标公开承诺制，明确“红黄蓝”量化考核指标，重点规范行业内部无序竞争行为，打造产业链规范化管理“新样板”。组织“蓝牌”成员企业抱团参加“好品山东”香港推介会、新加坡国际食品与饮料展、ISEE全球美味奖等大型展销会，帮助企业签订定向订单30余个，助推3款高品质酪乳产品入驻惠康超市等香港主流商超渠道，助力“蓝牌”成员企业成为星巴克、瑞幸咖啡的合作伙伴。三是加强产业互动的引导。针对企业普遍反映的冷链物流价格贵、成本高问题，利用乳制品企业自有物流冷链体系优势，帮助预制菜企业组建“共享运输队”，2023年开设冷链物流莱阳专线，“一件代发”单价由11元降至8元，降幅27.3%，推动绿色食品企业借势发展。

　　编审：李蕾