下载APP
“‘变革’不仅是‘革形’，更是破除思维上的桎梏，奔着问题去，照着落实抓。比如中院明确提出深化‘品牌建设’引领，我们福山法院怎么找准自身特色亮点，打造具有福山特色的法院品牌？”“比如门楼法庭辖区内有烟台市最大的水源地门楼水库，上世纪50年代末，2万余名建设者挺身而出，手抬肩扛，排除万难，才完成了这项浩大的水利工程。在深化枫桥式人民法庭创建中，我们可以以红色库区精神为引领，推出特色亮点品牌。”
自全市法院工作会议暨“两项活动”动员部署会以来，党组和部门负责人围绕“四大变革”开展专题研讨，连日来在福山法院已开展多次。
既要“问问题”，又要“破难题”。难题怎么破？关键还是在“落实”二字上。
福山法院以党支部为单位，围绕“四大变革我要怎么干”开展大讨论活动，院领导下沉各党支部指导学习讨论活动并带头发言，民事、刑事、执行条线分别围绕自身岗位职能，聚焦审判质效、优化营商环境、品牌培育、司法作风、队伍建设等工作，从“形势怎么看”“差距怎么办”“破局怎么干”等方面进行了热烈交流讨论。
“今年以来，我们庭室的上诉率在20%左右，距离合理区间还有较大差距。我们要对标先进，主动学习先进地区法官的审判经验，积极探索新类型案件的裁判思路，力争今年民事精审上诉率控制在10%以内。”民事庭庭长陈春生说道。
“作为执行团队的法官，在工作中尝试探索‘执行建议’制度，将‘单打独斗’变成‘部门联动’。同时，要充分发挥主观能动性和团队力量，注重沟通调解，争取执行完毕率达到40%以上，首执案件终本率控制在30%以下。”
在热烈交流、激烈讨论中，干警对“四大变革”的内涵有了更加深入、清醒的认识，对如何立足自身岗位实现变革创新有了更具针对性的方向和举措。
百川汇海阔，风正好扬帆。福山法院将以此次大讨论为契机，聚焦“公正与效率”主题，将推进“四大变革”作为全年工作重点，守正创新、踔厉奋发，不断推进各项工作再上新台阶，踏响高质量变革创新的铿锵足音。
福山法院党组书记、院长 杜纪挑
中院“四大变革”工作思路为当前和今后一个时期法院工作高质量发展提供了科学可行的路径，进一步厘清了工作思路、指明了前进方向、提供了根本遵循，为全市法院工作确立了新目标、新任务。
干字当头，落实为要。一是聚焦“公正与效率”主题，把牢提质增效主线。深化对司法审判工作的规律性认识，找准摸清制约审判质效提升的深层次原因，加强11项重点指标分析研判，坚持科学管理，做优审判执行工作各项指标；
二是深化“品牌建设”引领，构建审判品牌矩阵。融合福山元素，培育品牌亮点，深度挖掘审判执行过程中的典型案例，打造“出圈”司法宣传精品。对调研骨干进行赋分管理，持续激发司法宣传新动能；
三是突出“四大变革”驱动，汇聚审判发展势能。积极践行“能动司法”理念，运用系统思维，做到“由案到人”的精细化管理。要建立争先创优、赛马比拼机制。以上诉率不高于11%为目标，动态调整员额法官每月结案任务，通过亮晒比拼工作成效，营造唯实争先、善做善成的浓厚氛围；
四是紧扣“七项重点”发力，夯实审判工作根基。聚焦审判主业，在强化执法办案中履职尽责，破解审判难点堵点问题，争取年底前迈入全省法院第一方阵。坚持把诉调对接的“调”向前延伸，诉前调解成功分流率达到40%以上，持续深化诉源治理体系落实。
福山法院党组成员、副院长 潘韶辉
如何在“四大变革”指导下做好今年的队伍建设工作，我认为要以转理念、建机制、强监督、优作风为抓手，在变革中前行、在创新中跨越。
一是要注重情理交融、坚持严管厚爱。真诚倾听干警呼声，真情关心干警生活，真实了解干警情况，在常和长、严和实、深和细上下功夫，管出习惯、抓出成效、化风成俗。
二是要着力构建分级分类、直观量化的考核体系。抓住平时考核“牛鼻子”，科学设置指标权重，完善考核评估体系，实行动态管理，健全三类人员业绩档案，充分发挥绩效考核“强基础、补短板、促提升”的作用。
三是要注重结果转化，正面激励与反向倒逼双向增效。大力弘扬正气，抓好正面典型培树宣传，让正能量有“大流量”，以此激励先进、鞭策后进，教育引导全体干警昂扬振奋精神、自觉挖掘潜能、改进工作作风、全面提升工作质效。
清洋法庭庭长 安忠辉
“四大变革”要突出重点关键，着力在执法办案上有新提升。我审理的案件中，家事纠纷占绝大多数，此类案件虽然法律关系较为简单，但是想要老百姓真正的“服气”和“熄火”，需要在前期做足群众调研和心理疏导。以“如我在诉”审理案件就是要求我们多去当事人所在的社区和村子走走，不论是分家析产引起的纠纷，还是拆迁遗留的问题，去实地了解一下当地的民风民情，用心倾听，让群众把想要说的话说完，将群众的难事当作自己的家事，才能把案子办的让群众信服。我们要以“四大变革”大讨论为契机，重点探索构建婚姻家事的“法院＋”联合调处矛盾方式，形成家事纠纷化解合力，争取结案数在去年基础上增加10%，调解率达到40%以上，将案结事了人和作为终极追求，力促矛盾纠纷实质性化解。
十佳速裁团队法官 黄雯
全市法院工作会议召开后，我作为先进代表通过现场学习，明确了新一年的工作方向，深刻理解了工作理念、办案思路转变的必要性，在创新工作理念、改进工作方法上，我还要继续探索新模式，从诉源治理、诉前化解、多元解纷、调解优先、督促履行的角度优化工作流程，避免衍生案件的增加。继续转变服务理念，了解群众急难愁盼的问题，才能真正知晓他们的需求，从而化解他们的矛盾。新的一年我将用新的理念和思路提升速裁工作质效，力争全年结案数继续突破1000件，平均办案天数控制在10天以内。
法官助理 王明达
“四大变革”，核心在“变”，关键在“应”。作为一名执行局法官助理，我要进一步转变服务理念，扎实做好查人找物工作，做好执行释法明理工作，真正做到执法以为民，行远以止纷。进一步发扬“实干创新、拼搏争先”的滨海法院精神，坚持依法执行与善意执行相结合，在法律允许范围内，通过善意文明执行提高被执行人的法律意识，综合运用执行担保、暂缓执行等措施助力优化法治化营商环境。让“公正与效率”在执行工作中更加具象，让司法更有温度。
编审：李蕾
鲁公网安备37061302000010号