问：宏观经济环境严峻复杂，微观市场主体经营不善不可避免？

答：保市场主体是稳住宏观经济大盘的先手棋。不能坐等“经济形势好起来，企业经营就会好起来”，务必做到“越是经济下行压力加大、越要拿出更多精力助企纾困”，靠更加积极主动的工作激发市场主体活力。

当前，企业经营面临诸多挑战，从国际看，全球经济复苏动能减弱、贸易壁垒高企、地缘政治风险上升，给外向型经济带来较大冲击；从国内看，有效需求不足成为突出矛盾，固定资产投资增速放缓与消费市场渐进式复苏形成双重制约；从产业看，新旧动能转换进入深水区，传统产业收缩与新兴产业扩张并存，技术创新迭代速度前所未有。这些挑战既有周期性波动因素，也有结构性调整特征，既是经济转型升级必须跨越的关口，也是市场主体淬炼竞争力的现实考验。

我们要清醒地认识到，宏观经济压力确实会加大企业经营难度，但最终决定企业成败的关键因素，在于企业自身的核心竞争力、对政策红利的把握能力以及在变局中的主动应变水平。换言之，压力是客观存在的，但“经营不善”绝非必然结果。那种认为“宏观经济环境严峻复杂、微观市场主体经营不善不可避免”的观点，实际上是将复杂的经济关系简单化、绝对化，既忽视了企业的主观能动性和创新潜力，也低估了政策调控对市场主体的支撑作用，更忽略了经济系统自我调整、动态适应的内在规律。

企业发展从无坦途，哪家企业没经历过挫折、没遭遇过考验？关键要看怎么办。放眼全国，今年春节期间，宇树科技人形机器人惊艳亮相春晚舞台，深度求索（DeepSeek）在AI领域崭露头角，杭州“六小龙”的集体出圈展现了创新企业的蓬勃生机。再来看烟台本土，龙口中际旭创凭借在光模块领域的技术优势，不仅实现市值翻倍增长，更在7月份一举成为烟台上市企业市值新标杆。这些企业的成功实践深刻证明：真正决定企业高度的，不是外部环境的顺逆，而是面对挑战时的战略眼光、破局智慧和攻坚韧劲。在逆境中实现跨越式发展的关键，在于保持战略定力、坚持创新驱动、主动开拓市场。而那些在艰难环境中淬炼出来的企业，往往具备更强大的核心竞争力。

释放增长潜力、激发企业活力，离不开优良的营商环境。优良的营商环境恰如阳光雨露，既是抵御外部风险的“缓冲垫”，更是激发内生动能的“催化剂”。杭州“六小龙”的崛起故事中，最令人称道的还有当地政府润物细无声的服务理念。从无事不扰的监管智慧到有求必应的服务承诺，从全生命周期的培育体系到精准滴灌的政策支持，这种“店小二”式的服务精神，正是孕育科创森林的沃土。

烟台拥有超过107万户市场主体，它们的规模有大有小，类型多种多样，像毛细血管般深植于千行百业，既是市场经济最鲜活的微观细胞，也是烟台经济最生动的立体画像。我们要关心关爱每一个市场主体，持续优化营商环境，通过服务企业专员等机制，将“问需于企、问计于企”常态化，及时解决企业发展中的痛点难点堵点，让广大企业轻装上阵、动力迸发。我们要发扬“难中谋变、危中寻机”的进取精神，越是艰险越向前，以更精准的政策提振信心，以更优质的服务释放活力，努力为绿色低碳高质量发展注入源源不断的“源头活水”。