福山区：“一二三”梯次培养助力年轻干部成长成才烟台党建烟海e家

　　近年来，福山区紧紧围绕抓好后继有人这个根本大计，立足年轻干部自身特点和成长规律，聚焦年轻干部新入职前六年“塑形”关键期，制定出台《福山区年轻干部“一二三”梯次培养实施方案》，通过专题培训、“双导师”结对帮带、文稿写作“比拼”、“携手攀登”活动、“雏鹰计划”历练等全方位、多角度培养锻炼方式，打造年轻干部系统性梯次培养新路径，着力锻造一支作风过硬、充满活力、堪当重任的高素质专业化年轻干部队伍。

　　第一年入职适岗期，突出加强适岗能力锻炼

　　抓牢抓实年轻干部入职第一年源头培养，助力年轻干部尽快调整心态、有序转换角色、快速适应岗位要求。

　　 开展“初任适岗”专题培训，举办新考录人员岗前培训班，围绕理想信念、职业素养、纪法规矩等内容进行专题培训，帮助尽快融入工作环境，更好地适应工作岗位需求。实行“双导师”结对帮带，发挥导师帮带引领作用，为每名新入职年轻干部配备政治、业务“双导师”，常态化进行“一对一”业务指导和工作帮扶，帮助解决工作生活困难，纾解心理困惑。建立“六个一”学习机制，每天记录一次工作笔记、每周进行一次工作回顾、每月撰写一篇宣传信息、每季度上报一篇读书体会、每半年进行一次工作总结、每年撰写一份调研报告，让年轻干部在日常工作中积累成长经验。开展“根植基层”实践锻炼，区分部门单位业务领域和服务对象，分层次分类别组织年轻干部开展基层包帮服务锻炼，不断增强群众工作能力。

　　 “入职一年来，通过参加初任培训班、导师帮带、轮岗锻炼等系列年轻干部培养活动，我在公文处理、材料写作、业务办理等各方面能力得到快速提升，为我更好更快地融入市场监管各项工作打下了坚实基础。”2023年考录年轻干部蔡仁杰表示。

　　第二至三年业务筑基期，突出加强专业素养提升

　　聚焦提升年轻干部“张口能说、提笔能写、业务能讲、遇事能办”四种基本能力，为入职2—3年的年轻干部搭建多层次多领域专业实训平台，不断提升年轻干部业务能力和专业素养。

　　 开展综合素质提升和作风能力强化培训，针对入职第二年和第三年的年轻干部，系统性开展宗旨意识、文字材料写作、基层复杂问题解决等专项培训，全面强化年轻干部专业素质能力。组织文稿写作“笔拼”，由区委办、组织部、宣传部、政府办等部门单位牵头，分类组建信息员、网宣员、网评员等年轻干部公文写作队伍，常态化开展写作交流研讨，并定期组织开展公文写作竞赛，不断提升干部以文辅政水平。开展年轻干部“携手攀登”活动，聚焦经济、城建、民生等重点工作，跨部门、分领域组建“携手攀登”专项小组。专项小组实行全脱产百日集中特训，期间配备政治、业务“双导师”，分阶段开展专业理论培训、外出观摩集训、一线体悟实训，着力提升干部专业能力和综合素质。开展年轻干部“周末课堂”，围绕坚定理想信念、提升专业能力、拓宽视野格局等内容，结合年轻干部个性化需求，采取“菜单式”选学模式，每月由科级以上领导干部进行专题授课，靶向提升年轻干部专业素质能力。

　　 8月25日—30日，福山区针对2022年、2023年考录的年轻干部，分别举办综合素质能力提升培训班和思想作风强化培训班。结合年轻干部不同阶段的成长规律和现实需要，按照“缺什么、补什么”的原则，将“课程内容”与“学习需求”精准匹配。

　　 2022年考录年轻干部熊浩然在培训后表示，“有幸参与了全区组织的年轻干部系列培养措施，通过专题培训、比武打擂、年轻干部‘周末课堂’等举措，个人综合素质能力得到显著提升。在接下来的工作中，我将始终树牢‘成事’思维、提升‘成事’本领、拿出‘成事’担当，以更加过硬的作风和本领完成好各项工作，展现年轻干部风采。”

　　第四至六年素质拓展期，突出加强实践历练

　　聚焦全区中心任务和重点工作，有计划选派工作4—6年、有发展潜力的年轻干部开展专题培训，并安排到招商引资、乡村振兴、信访维稳、重点项目等吃劲岗位实践历练，进一步提升善作善成的实战本领。

　　 开展“青匠”中层骨干培训，每年在全区筛选一批优秀中层骨干力量进行专题培训，设置理论授课、比武打擂、实践锻炼等模块，通过采取“理论+实践”相结合方式，持续提升干部综合能力。组织“雏鹰计划”历练，公开择优选拔一批优秀年轻干部，根据干部成长经历、能力特点和岗位需求，有针对性地安排到群众工作、招商引资、重点项目等一线进行实践历练，提升干部解决复杂问题能力。建立“潜力型”年轻干部信息库，构建年轻干部多维度考察、多角度评价体系，通过考核测评、考察调研等方式，全面掌握年轻干部工作实绩和发展潜力。大胆“垫步培养”使用，破除“论资排辈”“平衡照顾”等观念，对发展潜力大、实绩突出的优秀年轻干部，打破隐形台阶，及时垫步安排到股级、科级岗位进行压担子培养。