今年以来，招远市司法局始终坚持以内强素质、外树形象为主线，以青年干部能力素质提升为抓手，聚焦青年干部成长成才全周期、全流程，持续巩固深化“青年干部素质提升计划”，加快建立跟踪培养、从严管理、日常发现、适时使用的常态化工作机制，锻炼了一批表现优秀、实绩突出的年轻干部，为司法行政工作向好发展提供坚实保障。

　　发出队伍建设“动员令”，筑好成长“蓄水池”。坚持全局谋划、分层推进，构建“整体方案+专项行动+个体计划”的培养路径，确保对年轻干部的培养方向明、任务清、步伐齐。画好干部成长“规划图”。制定出台《招远市司法局青年干部素质提升计划实施方案》，明确目标任务和总体要求，围绕工作方式、学习形式、调研方向、总结提升等关键环节提出具体举措，着重突出对年轻干部的思想淬炼、实践锻炼和专业训练，为司法行政队伍长远发展勾勒出蓝图。排好干部成长“计划表”。将全局28名年轻干部纳入培养计划，成立青年干部能力素质提升领导小组，由主要领导任组长，成立7个业务工作小组，按照“一年打基础，两年见成效”的进度，结合年度重点工作，细化任务清单、时间安排和组织形式，力促各项培养措施高标准落实落地。定好干部成长“任务书”。根据年轻干部的专业特长和成长需求，安排骨干力量担任小组工作召集人，通过“手把手”帮带方式，给年轻干部指不足、提要求，各小组制定工作计划，引导帮助年轻干部选准“成长赛道”，各小组之间定期交流，形成工作合力，助力年轻干部补齐短板。

　　立好干事创业“风向标”，锻造司法行政“生力军”。聚焦增强大局意识和提升干事创业的能力，提升青年干部的综合思维能力，营造风清气正的政治生态，干部之间互相包容，科室之间增强协作，形成工作合力，不计得失，积极主动地做好各项工作。强化政治导向，锻造信念坚定的干部队伍。始终将政治标准和政治要求贯穿队伍建设全过程，持续提升年轻干部的政治素质和政治能力，确保队伍始终忠诚纯洁。强化专业导向，锻造本领过硬的干部队伍。立足司法行政工作特点，以培养能想、能写、能讲、能干本领为目标，运用“导师结对带、业务培训学、交流研讨谈”等多种方式，采取线上线下、集中和自学的方式，组织开展“办文办公办会”培训18次、青年干部自学活动14次、开展科室负责人上讲台活动4次、集中交流研讨1次，不断完善年轻干部的知识体系和能力结构，争取一年入门、两年成型、三年成材成器。强化执行意识，提升岗位业务能力。运用“3+2”工作模式，青年干部每周三天参与小组工作，两天时间回原岗位处理本职工作，既调动全体青年干部工作积极性，又极大地缓解人员不足的问题。通过“3+2”工作模式，有效提升了工作效率，三天的小组学习锻炼了岗位业务能力，成为业务工作的行家里手，以自身素质的大提升促进全局司法行政工作的大跨越。

　　突出成长平台搭建，照亮青年干部“成长路”。遵循干部成长规律，注重全方位、立体式、多维度培养年轻干部，积极创造有利条件，为其成长“搭台铺路”，促进全局形成重视年轻干部、锻炼年轻干部、关爱年轻干部的良好环境。搭建学习平台提素质。将理论学习视为年轻干部的重要政治任务，灵活运用“干部网络学院”“学习强国”等新媒体平台，每周四定期组织青年干部参与观看警示教育片，参观教育实践基地等学习活动。注重加强业务培训，采取“请进来、走出去”的模式，主动邀请市委、市政府、宣传部等业务骨干作授课交流，致力提升年轻干部专业素养。搭建实战平台强能力。年轻干部每人每周根据日常工作开展撰写经验典型文章、工作信息2篇，组织青年干部开展“公文”、“调研报告”、“舆论评论”等形式和内容的文字写作比赛，帮助年轻干部夯实基本功，既交任务、压担子，又教方法、给条件，助力年轻干部练就真本领。今年以来，全局年轻干部在《法治日报》《齐鲁法治》《法制网》等省级以上媒体发稿94篇次。搭建交流平台添活力。每月开展集中交流研讨，全体青年干部根据本月学习情况进行交流发言。每人每季度形成一篇高质量调研文章，剖析典型经验、亮点工作、存在不足、下步打算，分管领导根据各自小组工作开展情况做总结发言，切实强化压力传导，全面提振干部精气神。

　　下一步，招远市司法局将锚定高质量发展需要，激励青年干部主动提高依法履职能力。制定相关政策，鼓励引导全局干部主动参加法考、认真备考，争取及时通过。同时定期邀请法律专家举办专题讲座，把法律知识、业务技能有机结合起来，提高全体司法行政干警的法治素养。坚持“注重品行、崇尚实干、鼓励创新、群众认可”的选人用人导向。量化精确考核内容，强化考核结果的运用，进一步畅通干部晋升渠道，坚决破除论资排辈、求全责备观念，对政治素质好、能力强、潜力大、后劲足的优秀年轻干部及时提拔重用，防止在同一层级长时间“原地踏步”，真正把年轻干部用在干事创业的最佳“黄金期”。多维培养磨炼，增强素质本领。建立青年干部拓展知识能力的“多维学习”机制，通过党支部举办年轻干部“主题党日”“研讨交流”“经验分享”等活动，多层次、多维度、多形式、全方位提升青年干部综合素质和能力水平。适时建立“轮岗”机制，通过多岗位磨砺锻炼拓宽青年干部的工作领域，提升工作见识，促使青年干部在实战实练中尽快锻造为工作利器。

　　编审：纪春艳