“我认为这个建议可行性很高，虽然事小，但是可以立刻着手改善。”“我同意！”……在明亮整洁的工作室内，创新团队成员们围坐在会议桌旁，每个人的脸上都写满了专注和激情。这是烟台正海生物科技股份有限公司王翼创新工作室里创改建议评审会的日常一幕。

　　2018年，怀揣着在再生医学领域做出一些创新成绩的憧憬，王翼正式加入了烟台正海生物科技股份有限公司。初入公司之时，他是一个充满好奇心和学习力、干劲十足的“90后”。“其实，在一个岗位上工作时间长了，难免会对一些操作和流程形成固化思维，一是会忽视一些改善点，二是可能发现了也不想去主动改变。”王翼说，“可能当时公司比较看重我‘新鲜血液’的属性，选择我成为‘掀起波涛’的人。”

　　创新不能只集中在少数“精英”身上，要激发全体职工的创新热情。靠着立足实际、敢为人先的优势，王翼很快聚集起了一批涵盖一线骨干、技术人员的团队，牵头成立了王翼创新工作室。“开始主要是通过鼓励引导大家，比如让一个班组每周尝试去提出2个改善建议，经过工作室全方位评审后实施并取得实效的创改建议，会有对应档位的激励政策。”随着一批批创改建议的提出和实现，不少人尝到了“创新甜头”，公司逐渐涌起“人人主动创新”的热潮，建议提报数量大幅提升，形成职工创新提升、企业创效发展的良性循环。

　　创新既要有“数”，更要有“质”。王翼创新工作室同时聚焦于生产经营的痛点，展开了一系列从无到有、填补空白的创新项目。“看，这就是近期我们成功研制的全自动包盒设备，投产后实现了岗位日产能翻一番，用工人数减一半，最大产能突破至现有产能的3倍。”指着眼前的改良设备，王翼的语气带有丝许自豪。

　　据介绍，一直以来，受制于产品外包装的特殊形式、产品信息复核繁琐等多种因素，包装环节只能采用纯手工操作，而这也成为了工作室技术顾问郭松心里解不开的疙瘩。郭松牺牲休息时间，累计调研国内外40余家包装设备制造商，但无一例外均答复无标准设备。

　　“了解情况后，工作室立刻开展号召，将所有一线骨干、技术人员聚到一起，采用分组讨论、分段选型的模式对整条包装产线进行步骤拆解分析，将岗位包装特点与标准设备功能模块一一对应整合。”王翼介绍，经多方共同努力，最终在工作室成员与设备厂家联合开发下，全流程14个工序节点顺利完成整合衔接，成功实现了国内首台“信封盒自动包装系统”的研制落地。

　　2023年，王翼创新工作室以“增产提效”为主题开展生产现场专项改善活动，实现生产岗位人效提升20%以上，活动累计落地创改建议43条，年节省成本200余万元。“未来，创新工作室将继续立足于生产一线，充分发挥劳模工匠人才的‘头雁’效应，以内外部优秀案例为教具，开展全员创新培训，帮助职工进一步树立自主的创新思维，真正实现创新改善的滚动式前进。”王翼表示。

　　编审：纪春艳