在烟台综合保税区这片开放的热土上，总有一群人步履铿锵。他们以担当为笔，以实干为墨，在高质量发展的答卷上，写下“奋斗”二字。今天，我们共同致敬——干事创业好干部！

隋莎莉 烟台综合保税区华晟发展有限公司副总经理 

靠实干实绩书写外贸创新答卷

积极在攻坚克难中锤炼干事本领、在业务拓展中展现优良作风，以实干实绩诠释新时代“干事创业好干部”的初心使命。

华晟公司创业初期，面临因资产规模小、现金流严重不足，金融机构授信也艰难，业务开展面临“无米之炊”的窘境，迎难而上。一方面，破除梗阻实现授信突破。反复邀请驻烟金融机构上门查验、对接解释，凭借详实的业务规划和专业的沟通能力，逐步打消了他们的顾虑，成功与7家银行建立长期稳定合作关系，全年累计获批综合授信等授信额度3.2亿元，为企业发展和业务开拓奠定了坚实基础。另一方面，面对人少任重的现状，坚持以身作则、悉心指导，带领团队系统学习国际结算与跨境业务规则，在实践中持续提升专业能力，实现了团队从无到有、业务从起步到规范的跨越，全年探讨了直采、代采两种模式以及单一试单、合资合作两种路径，拓展了保税混金等7个品类22笔业务，最短时间实现了贸易的顺利起势，其中保税混金为全国首单首创。

 郭吉田  烟台综合保税区企业服务管理局（应急管理局）应急管理科科长

求真务实保障园区安全发展

始终以高度的责任感和使命感对待安全生产工作，以思想过硬彰显政治本色、以爱业敬业诠释责任担当、以团结奉献凝聚安全合力、以任劳任怨书写初心使命，坚定不移贯彻推动中央和省、市安全规章制度、工作要求在综保区落地落实，为全区安全稳定工作作出了积极贡献。

立足安全生产监管主责主业，牵头网格化联合检查，排查隐患323项，全部整改到位；圆满完成市明查暗访组和市巡查组来区督导检查；组织深入开展重点行业领域治本攻坚和四个专项整治行动，累计排查隐患1143处，通过挂图作战、销号管理，确保问题整改落实到位，形成了有效的安全闭环；邀请专家开展专题培训19场，累计培训企业负责人645人次。

牵头修订完善了《突发事件应急处置操作规程》，创新编制了火灾演练脚本，推动应急处置标准化、实战化。无论是节假日还是深夜，只要安全生产有需要，第一时间出现在现场。特别是在春节、两会等关键时间节点，经常到企业现场督导，以“白加黑”“5+2”的工作状态保障区域安全生产形势稳定，用实际行动诠释实干担当精神，用汗水守护着企业的每一份安宁。

 张昊  烟台综合保税区招商局副局长

攻坚克难推动项目招引多点突破

立足本职岗位，工作思路清晰、积极主动作为，在招商引资工作中成效显著，用实干诠释了新时代工作人员的责任担当，以扎实业绩为园区高质量发展作出重要贡献。

紧盯日韩消费品集散中心等园区重点发展方向，累计参与洽谈推进项目15个。对接落地烟台市属重点水产企业“海昌食品公司”，有效补齐园区活鲜冷链产业短板，为夯实冷链产业根基发挥关键作用。

围绕进境水果指定监管场地启用这一年度重点任务，主动靠前、积极协调海关、港口、船公司等多方单位，全力推进水果进口测试工作。在东南亚水果进口因航线暂停受阻后，第一时间调整思路、另辟蹊径，完成了烟台口岸新鲜水果进口“零的突破”，为后续扩大水果进口、繁荣口岸贸易打开了新局面。

 王芳  烟台综合保税区经贸发展局三级专管

精研政策护航产业加快发展

政治立场坚定、思想过硬，始终以高度的责任感和使命感，坚决贯彻执行工委管委各项安排部署。特别是围绕医药健康与未来食品产业链及对上资金申请，积极创新工作方式，敏锐捕捉项目信息，取得了良好成果。

围绕摸清医药健康与未来食品产业状况，联动烟台海关、市场监管等职能部门，系统梳理国家层面产业政策、贸易规则及进出口数据，聚焦日韩合作重点领域开展专项分析，先后完成了《蓝色药港产业政策研究与发展方向分析》，明确了产业园核心业务模式与招商路径；编制了《蓝色药港产业园招商工作实施方案》，为精准招商提供实操指引。

围绕蓝色药港产业园招商前置，先后在全市生物医药协会会员大会上作了推介、在综保大讲堂开展了主题培训，与产业高地商协会及代表性企业建立联系，与行业龙头企业深度对接，成功促成优质企业签订入驻意向协议，为园区产业集聚注入关键初始动力。

围绕服务业专项资金争取，精准把握市级引导资金政策导向，最短时间内高效统筹资源，成功争取市级引导资金25万元；深度研判专项资金支持方向，指导华晟公司推进服务业升规纳统及省级资金申报，协助港通公司提前谋划项目储备，全方位提升资金申报成功率，为产业发展注入金融活水。

 陈坤  烟台综合保税区招商局一科科长、一级专管

对韩合作勇担当创实效

始终以实干践行使命，在跨领域、跨国别合作中展现出较强的统筹协调能力与创新意识，用实干实绩诠释了新时代干事创业好干部的责任与担当。

在市区重要活动筹备中，主动扛起对韩供应链合作交流会议组织策划重任。面对跨部门协调、跨国别邀约等难点，多次与市商务、投促部门深度对接，反复打磨议程细节，构建高效联动工作机制。为确保活动精准有效，严把企业筛选关，精准邀约50余家韩国商协会及企业代表；创新搭建“一对一”洽谈平台，精心设计实地考察环节，最大化促进供需对接；紧盯项目落地关键节点，推动中韩跨境贸易服务平台等项目取得实质性突破，为区域对韩合作注入强劲动力。

在重点外事工作中，始终秉持精益求精的态度，全程保障第四季度2批次5人次出访任务圆满完成。出访前，统筹制定行程方案，高效办理批件与签证，明确每一项拜访目标与合作意向，为出访成功奠定基础；出访后，第一时间梳理形成详实报告，创新建立国际合作资源库，推动出访成果快速转化，为全区对外招商工作搭建起稳固桥梁。

 赵红才  烟台综合保税区华晟发展有限公司运营部、招商部部长

工程建设运营砥砺实干创佳绩

常年在项目建设推进一线冲锋陷阵，始终勤勤恳恳、任劳任怨，经常加班加点、通宵达旦，表现出了特别能吃苦、特别能战斗的过硬品质。

牵头负责华晟公司工程建设方面工作，面对7个项目压茬推进的严峻考验及任务重、人手少的状况，他不畏艰难、迎难而上，团结带领2名同事靠在现场连轴转，以强烈的责任担当和务实作风，在急难险重任务中冲锋在前，周周都有新进展、月月都有新变化，5月份低碳智慧园区能源项目完工、6月份科创中心研发中心正式启用、10月份海绵城市建设项目代表市级顺利通过国家住建部现场验收、11月份电子大厦AB区全面完成改造、12月份蓝色药港产业园完成招标。

牵头负责华晟公司资产管理运营方面工作，面对存量资产手续不全等历史遗留问题，他带领科室人员多方查找原始资料，积极协调市区自然资源等部门，迅速完成6处自有房产10个不动产证登记变更，助力提高了资产经营效率；面对老旧厂房设施老化等招商难题，他创新提出“微改造+功能升级”的模式，通过小投入、快改造，在保留原有结构优势的基础上，进一步优化空间布局、完善功能配套，以低成本、高效率的改造赢得意向企业认可，全年新增租赁面积1.24万平方米，累计在租面积达到2.67万平方米。

法律支持单位：山东助商律师事务所