分层研学强赋能 实干笃行促发展

——牟平养马岛旅游度假区党工委理论学习与中心工作深度融合 

近日，养马岛旅游度假区管理委员会聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，构建分层分类、精准高效的理论学习体系，以“领导干部领学、年轻干部勤学、中层干部践学”三级联动模式，推动理论学习入脑入心、见行见效，为度假区高质量发展注入强劲思想动力。

领导干部“领学领航”，筑牢决策理论根基

坚持把理论学习作为领导干部履职尽责的“第一要务”，构建“示范学、专题研、实践转”的闭环机制。严格落实“第一议题”制度，管委领导班子牵头成立理论学习中心组，每月开展集中学习，截至目前全年累计学习11场次，专题研讨文旅融合、生态保护等重点议题8次，撰写高质量调研报告3篇。创新“书记讲党课+现场办公会”模式，班子成员带头深入景区运营、项目建设一线授课12场，围绕滨海旅游品质提升、基础设施优化等难点问题，将理论学习成果转化为具体解决方案32项。建立“领办项目”责任制，每位班子成员挂钩1-2个重点项目，通过理论指导实践，推动海岛慢行系统升级、智慧景区建设等6个关键项目提前竣工，带动度假区年接待游客量显著增长，实现理论学习与发展实践同频共振。

年轻干部“勤学勤练”，锻造青春实干队伍

实施年轻干部“铸魂赋能”计划，搭建“多维课堂+实践擂台”的成长平台。构建“线上+线下”学习矩阵，线上依托“学习强国”“青年理论学习群”开展“每日一学”；线下开设“青年成长讲堂”“青年思想荟”，邀请专家学者、业务骨干开展专题辅导7场，组建跨部门学习小组6个，开展“读书分享会”“政策解读赛”等活动20余次。推行“双导师传帮带”机制，为22名年轻干部配备政治导师和业务导师，通过“一对一”指导、轮岗实训等方式，提升理论应用能力。建立“实践历练”机制，组织年轻干部参与游客服务、应急处置、品牌推广等一线工作，累计开展“我为游客办实事”实践活动36次，解决停车难、咨询不便等问题156件，撰写实践心得17篇，形成“以学促干、以干践学”的良好氛围。

中层干部“践学践行”，扛起 执行落实重任

聚焦中层干部“承上启下、统筹协调”的关键职责，打造“学用结合、知行合一”的实践型学习队伍。建立“业务+理论”双融学习机制，围绕景区管理、招商引资、安全生产等核心业务，开展政策解读、案例分析等专题培训20余场，覆盖中层干部10余人次。推行“岗位练兵+成效考评”制度，要求中层干部每季度牵头1项理论实践课题，全年累计完成智慧票务系统升级、旅游服务标准化建设等实践项目5个，组织“理论应用成效擂台赛”2场。建立“清单化落实”机制，将理论学习成效与年度考核挂钩，中层干部牵头落实的度假区环境整治、服务质量提升等工作，推动游客满意度从大幅提升，有效打通理论学习向工作实效转化的“最后一公里”。

下步，养马岛旅游度假区管理委员会将持续深化分层分类理论学习机制，不断创新学习形式、丰富学习内容、强化成果转化，以扎实的理论学习成效锻造高素质干部队伍，为打造宜居宜游、品质卓越的滨海旅游度假区提供坚强思想保证和组织保障。

（通讯员：李耘涵）

法律支持单位：山东助商律师事务所