按:近年来,全市教育系统以解决教师关切为出发点和落脚点,大力实施“幸福教师”建设工程,着力改善教师队伍的工作环境和生活条件,多方调动广大教师的工作积极性、主动性和创造性,努力引导教师群体,既追求满足生活需求的“自我”小幸福,更争当弘扬践行教育家精神的“无我”大先生,打造了一支更加健康、乐业、美丽、幸福的具有烟台特色的教师队伍,有效保障了全市教育高质量发展进程。我市深入推进幸福教师建设工程案例入选2023年度山东省教育综合改革和制度创新教师队伍建设十大典型案例。
本期《“幸福教师”烟台打造》系列专栏推芝罘区深入推进教师队伍建设的实践案例和典型做法。
芝罘区:“五大行动”提升教师
获得感与幸福感
近年来,芝罘区聚焦高素质教师队伍建设,全面推行“幸福教师”建设工程,制定实施“关爱教师、激励教师5大行动”“尊师惠师举措20条”等,为推动芝罘教育高质量发展筑牢人才根基。
一、实施“教师健康关爱行动”
关怀人性化。制定教师个性化健康管理方案,为全区4200余名教师建立健康档案,每年至少开展一次健康体检。加强教师心理健康管理,每学期开展心理健康讲座、心理健康沙龙等60余次,提高教师的心理适应能力。建立校长教师双向谈心谈话制度,畅通教师诉求解决通道。
活动常态化。科学制定教师体育锻炼计划,开设教师“课间活动课”,每学期开展教师趣味运动会、健步走、跳绳、爬山等活动100余次,积极促进学校教职工交流与合作,丰富教职工精神文化生活,提升工作热情和团队凝聚力,营造积极向上的工作氛围。
二、实施“教师成长引领行动”
注重专业发展。搭建教师专业成长平台,健全教师专业发展载体,完善教师培养培训体系,提高教师专业能力与岗位的匹配度。健全“金字塔式”人才培养体系,分层次、分类别开展教师培训,每年开展教师专业能力“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动200余次。
抓好队伍建设。坚持“抓班子、带队伍”,扎实做好新一轮中小学校级领导干部选拔聘任工作,深入推进干部队伍“培训赋能”行动,创新开展校长大讲堂、高级研修班、任职资格培训等,进一步提高领导干部的管理水平和业务能力。依托“三名”建设工程、中华文化涵养师德提升工程等,全面加强教师培训培养,促进师德师能“双提升”。
三、实施“教师激励保障行动”
完善教师奖评体系。健全优师惠师政策,切实保障教师待遇。举行庆祝教师节活动,通过情景展现、人物访谈、艺术展演等方式,激励教师勇担使命、接续奋斗。加大教师表扬和选树力度,2023年,543人获评优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者,大大激发广大教育工作者的干事创业热情。
强化人才政策落实。积极开展教育系统人才政策进校园活动,各学校选定中层以上领导干部担任人才政策宣讲员,在组织符合条件的教师进行高层次人才分类认定的基础上,每年开展人才政策宣讲,确保符合条件人员享受到相应政策补贴,进一步扩大人才政策知晓度和影响力,营造尊才爱才惜才浓厚氛围。
四、实施“重点群体教师暖心行动”
筑牢青年教师之基。开展190名新入职教师培训,组织教师代表分享从教故事,增强教师的职业认同感。注重青年教师能力提升,建立“线上研训、线下指导双线并行,区教科研中心、学校双方共育”新教师培训模式,为708名工作未满3年的教师每人至少配备1名学科师傅和1名班主任师傅,实现业务能力和班级管理“双指导双提升”。通过“青蓝工程”“师徒结对”等途径,发挥骨干教师传帮带作用。开设青年教师讲习班,促进青年教师稳步成长,努力建设一支高素质、专业化、创新型教师队伍,进一步提升芝罘教育核心竞争力。
凝聚骨干教师之魂。开展骨干教师、班主任培训,每年参与“国培”“省培”市级培训、各级教学大比武等200余人次。启动全区第四批名师名校长建设工程,21人入选烟台名师名校长、2人入选省级特级教师。开展“身边的名师名校长”讲座,总结推广研究成果,打造有影响力的名师团队。落实教师荣退制度,为120余名退休教师举办荣誉退休仪式。
五、实施“教师权益保障行动”
夯实法律意识“压舱石”。坚持以教师为中心,将教师的发展和幸福感置于优先位置。不断完善制度机制,每年举办法律培训班、专题讲座等140余次,督促教师在日常教学和管理中准确把握法律底线,维护教师依法执教权利和职业尊严。
耕好民主管理“责任田”。建立健全教师代表大会制度,确保教师代表能够充分参与学校重大事项决策。组织教师代表参与学校发展规划、教育教学改革方案制定等各项管理事务,保证决策过程的公平公正和教师权益的合理表达。
编审:纪春艳