“大家看，这就是目前国内最大的美国红和俄罗斯8号樱桃种植基地。”远远望去，位于栖霞市松山街道南寨村的200亩“艾上松山”高端樱桃种植示范基地格外夺目，30个温室大棚整齐排列。为整建制破解村集体经济薄弱问题，近日，栖霞市松山街道组织科级干部、管区区长在基地现场召开工委扩大会议，推广发展模式、调动干事热情、坚定创业信心。

　　棚内一串串“肉嘟嘟”的大樱桃圆润饱满，俄罗斯8号色泽浓烈、红艳透亮、深红如玛瑙，咬上一口肥厚多汁，甜香浓郁，回味悠长。美国红晶莹剔透、像金红色的晚霞光洁亮丽，心形的果实肉质紧实、甜脆可口。

　　党支部领办合作社负责人曲殿海指着枝叶繁茂的樱桃树介绍：“我们这个基地总投资约5000万元，栽植的大樱桃树株单价均3000元，全部施用自主研发的绿色有机肥，去年栽植，今年亩产就实现了2500斤，预计年收入可以达到2000万元”。

　　早在2017年，栖霞市便推行村党支部领办合作社发展模式，经过连续几年的探索，迭代升级为“2.0”版本的镇街党（工）委领办联合社“1+1+N”模式、“3.0”版本的“双社联动、三级融合”模式，通过以强带弱、强强联合、补链强链等方式抱团发展，涌现出一批运行畅、项目优、效益好的联合社。松山街道抢抓机遇、闻令而行，依托艾果、艾旅两个镇级联合社，甄选高端樱桃、艾山苹果、后铺草莓、代家蓝莓等特色产品，引进上海愚农公司共建高端农产品品牌矩阵，不断增强造血功能，提升发展活力。

　　工委扩大会上，研究通过“强村带弱村、大社带小社”发展模式，为2023年度村集体收入薄弱村统筹100万元入股“艾上松山”樱桃种植基地，每年按本金8%-10%分红，当年投资当年分红，带动缺产业、少收益村协同发展。

　　会议结束后，史家区区长盛吉川激动地说：“史家、留家、衣家庄三个村地理位置偏、村庄规模小、资源分散，找不到产业发展方向，现在街道工委为村统筹资金入股好项目，解决了农村产业发展困境，为发展壮大村级集体经济提供了一种新方法、新思路”。

　　“我们村太需要这种政策了，‘两委’成员、党员一点没有犹豫，所有人立刻同意投资入股！”下紫现头村村党支部书记崔进洪高兴地说到。截至目前，已有43个村与樱桃基地达成合作意向，部分村更是自筹资金追加入股，充分展示增收致富的决心。

　　下步，栖霞市将不换镜头、不变频道，持续做好资源整合、联合发展“文章”，彻底解决“弱村”基础条件差、发展思路少、产业发展难问题，探索出合作社提质、村集体增收、老百姓致富的乡村全面振兴“栖霞实践”。

　　编审：纪春艳